La maquiavélica táctica del «miedo» de Putin podría no estar funcionando

Dadas las conocidas tácticas de terror de Putin, es posible que sus subordinados actúen simplemente por miedo. Este miedo a Putin, cabe imaginar, puede llevarles a distorsionar los acontecimientos bélicos.

Un antiguo funcionario de alto nivel de los servicios de inteligencia sospecha que parte del problema de la fuerza rusa atacante puede estar relacionado con el hecho de que Putin estuviera recibiendo información incompleta o inexacta sobre la evolución de la guerra. Esta podría ser una de las razones por las que Rusia parece haber hecho pocos ajustes a sus estrategias fallidas y, en cambio, se está adhiriendo en gran medida a su asalto mecanizado directo y lineal contra Ucrania, una técnica que ha dado pocos resultados efectivos.

«Mi teoría era que el FSB, el antiguo KGB, daba buenas noticias e informaba de lo que el líder quería oír. Y eso, por cierto, siempre lo han hecho desde los años 50, así como las embajadas en el extranjero. Siempre le dan al líder lo que quiere escuchar. Pues bien, si tuvieran esa información, sería lógico suponer que el gobierno ucraniano se derrumbaría en dos días», dijo Mike Mears, ex director de Capital Humano de la CIA, en una entrevista con Warrior.

Tendría sentido, dadas las conocidas tácticas de terror de Putin y su disposición a encarcelar o detener a su propia gente, que sus subordinados pudieran operar simplemente por miedo. Este miedo a Putin, se puede imaginar fácilmente, puede llevarlos a distorsionar el desarrollo de la guerra, minimizar las pérdidas o embellecer los éxitos rusos, algo que podría desinformar a Putin y llevarle a seguir cometiendo los mismos errores.

Gobernar o gobernar por el miedo es ciertamente una táctica bien documentada propia de  dictadores y autócratas a lo largo de la historia, algunos ejemplos recientes de los cuales podrían incluir el reino del terror de Stalin, Saddam Hussein y muchos otros.

Liderazgo maquiavélico

Estos estilos de liderazgo suelen describirse como claramente maquiavélicos, en referencia al texto del filósofo italiano Nicolás Maquiavelo «El Príncipe», escrito en el siglo XVI. Destinado a servir de guía o manual para instruir a los nuevos príncipes jóvenes sobre cómo alcanzar y mantener el poder o gobernar un Principado, el texto es famoso por proponer un argumento clásico del tipo «el fin justifica los medios». «Si un Príncipe mantiene su principado, independientemente del resultado o del efecto, los medios serán siempre juzgados honorablemente», es un famoso extracto del Príncipe citado a menudo. Maquiavelo incluso especifica la necesidad de la «crueldad bien empleada», como él la llamaba, un método para emplear métodos aterradores o punitivos para subordinar, controlar o someter a los posibles detractores.

Parte de la hoja de ruta de Maquiavelo para mantener el poder incluye el uso específico del «miedo» como táctica. Maquiavelo explica famosamente que, como Príncipe, prefiere ser temido antes que amado, diciendo que «los hombres aman a su conveniencia». Sin embargo, si usted es el dictador, los hombres «temen» a su conveniencia.

A lo largo de los siglos, algunos han alabado a Maquiavelo, mientras que otros han vilipendiado o rechazado sus ideas sobre el liderazgo político. Se dice que Saddam Hussein guardaba un ejemplar de El Príncipe en su dormitorio, y otros a lo largo de la historia de la humanidad han adoptado lo que ahora se conoce como una táctica maquiavélica para asustar a los súbditos y someterlos. En el caso de Putin con respecto a Ucrania, si Mears y otros expertos de alto nivel están en lo cierto, su enfoque maquiavélico no le sirvió en última instancia, ya que fue llevado a tomar decisiones de guerra críticas basadas en información falsa.

Fte. Warrior Maven (Kris Osborn)

Kris Osborn es el presidente de Warrior Maven – Center for Military Modernization y editor de Defensa para National Interest. Anteriormente, Osborn trabajó en el Pentágono como experto altamente cualificado en la Oficina del Subsecretario del Ejército-Adquisición, Logística y Tecnología.