El cambio del Cuerpo hacia una fuerza más ligera y distribuida requiere habilidades y juicio que pueden ser más fáciles de reclutar que de construir, dice el jefe de entrenamiento.
El cambio del Cuerpo hacia una fuerza más ligera y distribuida requiere habilidades y juicio que pueden ser más fáciles de reclutar que de construir, dice el jefe de entrenamiento.Los Marines están buscando personas algo mayores, algunos años más que los reclutas típicos, porque el Cuerpo necesitará tropas con combinaciones de habilidades tecnológicas y juicio maduro para hacer frente a los desafíos y amenazas que se esperan para el 2030, según el responsable de formación.
«Si pensamos en lo que el comandante nos pide que hagamos como parte de la fuerza interior, una fuerza que vivirá, luchará, competirá y posiblemente tendrá que hacer la transición a la crisis y el conflicto más adelante, necesitamos marines muy, muy inteligentes», dijo el Teniente General Kevin Iiams, que dirige el Marine Corps’ Training and Education Command (Mando de Entrenamiento y Educación del Cuerpo de Marines), durante el evento Defense One’s State of Defense.
Este nuevo nivel de pensamiento crítico es necesario para cumplir con la Force Design 2030 del General David Berger, que pretende reorientar al Cuerpo hacia operaciones marítimas expedicionarias y distribuidas. Iiams dijo que estos conceptos requerirán infantes de marina que puedan operar por su cuenta en lugares remotos, pensando tanto estratégica como tácticamente.
«¿Hemos entrenado adecuadamente a ese individuo para que comprenda las repercusiones de ‘aprieto el gatillo’? ¿no aprieto el gatillo?». ¿Sé lo que necesito saber para ejecutar las órdenes de la misión y llevar a cabo las órdenes de la nación basándome en lo que he visto y en lo que creo que va a pasar?», dijo.
Iiams dijo que el Cuerpo estudiaría la forma de poner al día a los actuales marines. Pero parte de la solución puede consistir simplemente en incorporar a personas que tengan un poco más de experiencia vital. El marine medio es más joven que las tropas de otros cuerpos.
«Necesitamos que sean mayores para tomar estas decisiones maduras. Lo que le diría es que esa es una respuesta que podría costarnos bastante dinero, ya que pagamos salarios más altos a los marines más veteranos, a menos que podamos encontrar una forma de entrenar a los marines jóvenes mejor, más intensamente y más rápido desde el principio», dijo.
Iiams dijo que el Cuerpo estaba pensando en formas de reclutar a personas con habilidades desarrolladas en el mundo civil, y pagarles más para atraerlos a alistarse.
Pidió a la industria de la defensa que considerara la posibilidad de permitir a la gente pasar unos años en el Cuerpo y luego volver a su trabajo como medio de compartir el talento con el mundo civil.
Iiams también busca un » diálogo constructivo» con la industria de la defensa para escuchar ideas sobre soluciones en varias áreas en las que los Marines pueden necesitar ayuda, como las comunicaciones, el espectro electromagnético, la energía, los sensores avanzados como las antenas, el transporte de personal, la robótica y el aprendizaje automático.
«Así que nos encantaría escuchar grandes ideas de la industria sobre lo que creen que podrían ser soluciones en estos campos. También nos gustaría escuchar a la industria de la defensa cosas en las que están trabajando y que podrían ser útiles para nosotros y en las que ni siquiera hemos pensado», dijo.
Fte. Real Clear Defense
