El Ejército de EE.UU. se autoanaliza para cambiar rápidamente y poder hacer frente a China

Christine Wormuth
Christine Wormuth, Secretaria del U.S. Army

«El futuro está mucho más cerca de lo que algunos piensan», dijo Christine Wormuth en la AUSA (Association of the United States Army (AUSA).

El Ejército de Estados Unidos está analizando su estructura de fuerzas, infraestructura, programas de modernización y preparación en un intento de averiguar cómo puede enfocar mejor sus limitados recursos para disuadir o, si es necesario, combatir a China, su rival más duro desde la Guerra Fría, dijo el lunes su Secretaria.

«Vamos a tener que revisar a fondo todo lo que hacemos y como lo hacemos», dijo la Secretaria del Ejército, Christine Wormuth, durante la ceremonia de apertura de la reunión y exposición anual 2021 de la Asociación del Ejército de Estados Unidos. «Este trabajo no será fácil, pero es necesario. Y dados los retos que tenemos por delante, puede que tengamos que aceptar algún riesgo ahora para evitar un riesgo mayor en el futuro.»

os datos recogidos durante el análisis ayudarán al Ejército a averiguar cómo combatirá y en qué teatros, en qué capacidades debe centrarse, y también el rendimiento de los nuevos programas de modernización, dijo Wormuth durante una conferencia de prensa el lunes.

El Ejército también debe ser más reflexivo sobre los tipos de guerra a los que podría enfrentarse y los prejuicios que tiene sobre las nuevas formas de llevar a cabo su actividad, dijo.

«No estoy convencida de que hayamos reflexionado plenamente sobre los retos a los que podemos enfrentarnos en el futuro campo de batalla de alto nivel si falla la disuasión. Tenemos que analizar con más detenimiento casos clave, como la guerra de Nagorno-Karabaj entre Armenia y Azerbaiyán. Tenemos que reconocer que las luchas burocráticas internas, el apego a la forma en que siempre lo hemos hecho y el escepticismo reflexivo ante las nuevas ideas pueden ser poderosos obstáculos para el progreso. Así que tenemos que centrarnos. Tenemos que ser estratégicos. Y tenemos que ser audaces», dijo.

Tal vez lo más difícil de todo sea el hecho de que estos cambios deban realizarse con rapidez, dijo Wormuth.

«El futuro está mucho más cerca de lo que algunos piensan», dijo. «Hay mucho en juego, pero estaremos a la altura del desafío si nos movemos con decisión».

Mientras Estados Unidos llevaba a cabo misiones antiterroristas en Afganistán e Irak, tanto China como Rusia aprovecharon el tiempo para modernizar sus ejércitos y aumentar sus capacidades en el espacio, la cibernética y la desinformación, dijo.

Si se produjera un conflicto en el futuro con cualquiera de estos dos países, Estados Unidos ya no podría confiar en tener meses para enviar tropas al extranjero o incluso la superioridad aérea para los ataques aéreos. El territorio nacional también podría sufrir ataques, dijo.

Wormuth enumeró varios proyectos en los que el Ejército ha estado trabajando para hacer frente a los retos que plantea China, desde las fuerzas de tarea multidominio hasta la hipersónica y los fuegos de precisión. Destacó la labor del Army’s Futures Command y su fábrica de software, donde los soldados que saben codificar son capaces de diseñar aplicaciones para el Ejército.

«No se equivoquen: los datos y el software serán tan importantes como la munición en el futuro campo de batalla», dijo.

Para transformarse, el Ejército tiene que plantearse preguntas difíciles y tomar decisiones difíciles para hacer frente a estos retos futuros, dijo Wormuth. Tiene que ser innovador y adaptar su tecnología y conceptos operativos existentes para satisfacer sus necesidades.

El XVIII Cuerpo Aerotransportado de Fort Bragg (Carolina del Norte) organiza un concurso al estilo del «shark tank», denominado Dragon’s Lair Program, en el que los soldados pueden presentar ideas creativas sobre diversos temas, como la prevención de suicidios o la gestión de los campos de tiro. Wormuth dijo que basarse en iniciativas como esa «es algo muy inteligente para nosotros».

Fte. Defense One